紀(jì)德萊克的誕生

 

我叫易清兵，是紀(jì)德萊克智能校服和沖鋒衣的創(chuàng)始人。校園服行業(yè)的工廠良莠不齊，產(chǎn)品好壞不一，很多廠家都不是很規(guī)范，甚至不少產(chǎn)品都達(dá)不到GB/T-31888的國家標(biāo)準(zhǔn)。

 

兒童是祖國的花朵，青少年是國家的棟梁，如果代表國家希望的少年兒童，穿的衣服都是不合格，不達(dá)標(biāo)，不健康的，那怎么能培育好花朵，怎么能成長為棟梁呢？

 

改變不了行業(yè)，那至少要做好自己。至此，我就萌生了做安全、合規(guī)、高品質(zhì)校服沖鋒衣的想法。這個(gè)想法得到了興源昌董事長易治國先生，鄰?fù)N售副總何輝先生的認(rèn)同。于是，在我的推動(dòng)下，在易總和何總以及眾多朋友同事的支持下，我們創(chuàng)立了深圳紀(jì)德萊克服裝有限公司，專注高品質(zhì)校園服沖鋒衣。

進(jìn)入沖鋒衣校服行業(yè)以后，跟很多校長，園長，教育局領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生家長都聊到學(xué)生安全問題。其中校園霸凌，危險(xiǎn)區(qū)域，和學(xué)生走失幾個(gè)問題，大家尤為關(guān)注。基于學(xué)生安全問題，我們下功夫研發(fā)智能校服，其中重點(diǎn)的功能就包括校園霸凌一鍵求助，危險(xiǎn)區(qū)域預(yù)警通知，學(xué)生防走失功能等。

 

紀(jì)德萊克kidlike保持初心

 

紀(jì)德萊克的名字，來源于我們的英文名稱kidlike的音譯。kidlike從字面翻譯就是像小孩子一樣，引申的意思就是：做事情，像孩子一般專注，純粹，也就是我們說的保持初心。

 

紀(jì)德萊克將專注于高品質(zhì)校園服沖鋒衣和智能校服，我們將用優(yōu)秀的款式設(shè)計(jì)，專業(yè)的制造工藝，嚴(yán)苛的檢測標(biāo)準(zhǔn)，安全環(huán)保舒適的校服面料，來打造高品質(zhì)校園服沖鋒衣，讓家長放心，學(xué)生開心，老師舒心！我們做沖鋒衣的初心就是：家長放心（質(zhì)量好），學(xué)生開心（穿起來好看舒適），老師舒心（衣服沒問題不用操心售后）

 

紀(jì)德萊克的定位

 

紀(jì)德萊克沖鋒衣和智能校服不做直銷，全部通過代理商渠道銷售沖鋒衣和智能校服，將高品質(zhì)和極致性價(jià)比結(jié)合起來。紀(jì)德萊克的定位是：專注高品質(zhì)校園沖鋒衣和智能校服，在高品質(zhì)的基礎(chǔ)上提供極致性價(jià)比。如何做到極致性價(jià)比？首先，我們砍掉中間環(huán)節(jié)，所有產(chǎn)品直接從工廠給到渠道商，不做直銷，省掉所有廣告營銷及銷售相關(guān)費(fèi)用。其次，我們做了大量庫存，庫存大，從原材料采購，工人做工的效率，到單件衣服的成本，都能在保證質(zhì)量的情況下，有效降低成本。

 

 

紀(jì)德萊克的飛速發(fā)展

 

由于紀(jì)德萊克kidlike的產(chǎn)品理念是安全合規(guī)高品質(zhì)，設(shè)計(jì)理念是經(jīng)典大氣有思想，所以產(chǎn)品一出來，市場非常認(rèn)可。合作的大型集團(tuán)有頌大童心教育集團(tuán)，京師博樂，藍(lán)迪國際，信孚教育，九州教育等。客戶的訂單，讓我明白一個(gè)道理，高品質(zhì)的產(chǎn)品，不缺客戶。接下來我將繼續(xù)沉淀，選用優(yōu)質(zhì)舒適的面料，打造款式經(jīng)典，品質(zhì)優(yōu)秀的校園服沖鋒衣和智能校服。同時(shí)，我也將繼續(xù)提升我們的客戶服務(wù)能力，讓支持我們的客戶有更好的合作體驗(yàn)。

 

紀(jì)德萊克加盟優(yōu)勢

 

紀(jì)德萊克不做直銷，全部通過代理商渠道銷售沖鋒衣和智能校服，所以歡迎有志之士加盟紀(jì)德萊克，一起給中國教育美育事業(yè)和校園安全事業(yè)添磚加瓦。目前紀(jì)德萊克推出了8款三個(gè)系列的沖鋒衣和智能校服，分別是：中國紅系列、藍(lán)色探索星空系列、金色陽光系列，合計(jì)10萬+的庫存。紀(jì)德萊克沖鋒衣的優(yōu)點(diǎn)是：1、做工高端，媲美一線戶外品牌；2、面料防水透氣，防水透氣指數(shù)遠(yuǎn)高于同行；3、門襟壓膠處理，盡顯高端氣質(zhì)；4、多處反光條安全設(shè)計(jì)，確保學(xué)生安全；5、3-7天閃電發(fā)貨，沒有漫長的等待，學(xué)校采購體驗(yàn)好；6、售后無憂，極致性價(jià)比，物美價(jià)優(yōu)。

 

紀(jì)德萊克的管理

 

紀(jì)德萊克采用OKR（Objectives and Key Results）來管理考核團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為什么不用KPI而是用OKR呢？因?yàn)镵PI考核的是“要我做的事”，而OKR考核的是“我要做的事”。別小看這一字之差，實(shí)際上差別很大，一個(gè)被動(dòng)，一個(gè)主動(dòng)。OKR很好的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的主觀能動(dòng)性，能激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的潛能。我們經(jīng)常設(shè)定一些很有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，通常也完成的不錯(cuò)。我們團(tuán)隊(duì)管理非常佛系，甚至不做遲到早退的考勤，我們鼓勵(lì)員工做他自己設(shè)定的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)他自己規(guī)劃的目標(biāo)，用他的夢想驅(qū)動(dòng)他去執(zhí)行他的工作計(jì)劃，這樣反而成材率非常高，大部分人業(yè)績都是同行同時(shí)期業(yè)績的1-3倍。

 

紀(jì)德萊克的實(shí)力

 

紀(jì)德萊克的生產(chǎn)平臺(tái)，我們擁有廣東深圳校服工廠總部，湖南，江西，福建，東莞四大生產(chǎn)基地。工廠通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，GB/T27922五星服務(wù)認(rèn)證。同時(shí)工廠榮獲政府采購優(yōu)秀供應(yīng)商，全國校服十大品牌，AAA級(jí)信用企業(yè)，廣東省重合同守信用企業(yè)，等榮譽(yù)。

 

紀(jì)德萊克的未來規(guī)劃

 

作為新興的校園服沖鋒衣和智能校服品牌，未來3年，紀(jì)德萊克將把重心放在款式設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、貨期管理上。要把安全合規(guī)高品質(zhì)，融入公司的DNA里面，從上到下，從內(nèi)到外，把這幾個(gè)字落到實(shí)處，真真正正把校園服紀(jì)德萊克做到安全合規(guī)高品質(zhì)。銷售的本質(zhì)是產(chǎn)品，用營銷來賣產(chǎn)品，能賣一次，用產(chǎn)品來賣產(chǎn)品，能賣一生，這是我個(gè)人，也是紀(jì)德萊克信奉的銷售哲學(xué)。